“Você veio aqui para nos tornar. Nós não trouxemos você aqui para que pudéssemos ser você.” Lou Holtz
Cada negócio, igreja e organização tem uma cultura. Essa cultura não acontece por acidente. Quer intencionalmente criá-lo ou involuntariamente criá-lo.
Um dos erros que vejo muitos líderes fazer é tentar criar uma cultura organizacional que leva as idéias de cada pessoa em conta. Embora a inclusão seja um aspecto muito importante da liderança, há também um limite para o que devemos ser inclusivos. Nenhum líder quer ouvir: “Na minha igreja, o menos, fizemos desta maneira”.
Lou Holtz disse que ele disse a cada jogador de futebol americano de estreia que treinou: “Você veio aqui para nos tornar. Nós não trouxemos você aqui para que pudéssemos nos tornar você. Nós não nos importamos como você fez as coisas na escola. Agora o que importa é que você faça as coisas da maneira que nós lhe ensinamos.”
Embora isso possa parecer grosseiro e autoritário, Holtz sabia como criar cultura organizacional e sabia como ganhar. Ele é um dos treinadores de futebol universitário mais vitorioso da história. Holtz e seus treinadores auxiliares trabalharam duro para criar uma cultura vencedora.
Muitos novos jogadores sob Holtz lutaram no início para se adaptar à nova cultura. Os jogadores mais velhos e os treinadores-adjuntos podiam ser ouvidos frequentemente dizendo aos novos rapazes: “Basta confiar no sistema. O sistema funciona e você só precisa confiar nisso. ”
Embora você não queira tomar uma abordagem tão dura como o treinador Lou Holtz, é bom ser proativo no desenvolvimento do tipo de cultura que queremos em nossa organização. Que valores você quer ver no DNA de sua empresa ou igreja? Estes são os valores que irão determinar a sua cultura. Sua cultura é o que diferencia sua organização de todas as outras.
David e Annie estão trabalhando com as Igrejas C3 no Brasil. Eles estão ajudando a formar líderes e lançar as bases para o crescimento futuro. Você gostaria de se juntar à sua equipe? Basta clicar aqui para se envolver. Obrigado!